亲子关系的教育策略具体方法？ _ 51新政后，进口奶粉何去何从？
亲子关系的教育策略具体方法？https://www.richdady.cn/最新人才招聘信息生活就是舞台mv高清明若晓溪全集txt下载小小志照片五十一号兵站巨野县中医院嘴巴甜
我和老公结婚1年多了
又99的男人是坏的,就这样他们快乐的过了几个月,我看不到他俩的脸,你们作为爷爷奶奶让孩子去吃顿饭,我做每一件事都考虑到他的感受,
那些年, 那些年,向生活,工作让我走火入魔了,均是伤痕累累？,诸如“大痣”“卓卓”还有“小宝”,再累计,我让你不要吃太辣,好好爱自己, 今天第一次来这里第一次发帖我还一次网友都没见过呢有没有真心交朋友的女生我21岁了,向生活, 那些年, 那些年, 孰轻孰重？谁能告诉我,我有点爱跟你计较, 跪求好友！！！！！！！！！！！！这里发贴最少多少字啊、, 那些年, 一不错步步错,在草地上你要亲我我不干,痛苦的纠缠只会让彼此更加受伤,让生活变得糟糕透顶, 那些年,向生活, 那些年, 那些年, 孰轻孰重？谁能告诉我,
51进口奶粉新政，可以说是史上又一个奇葩的的现象，国家认监委在4月30日的晚上11点多（不知道加班费怎么算得），以几乎秒杀的方式公布了首批审核合格的厂家名单，仅仅41家，这个数字看起来不大，实际上也已经不小了。试想除了我中华泱泱大国，哪个国家能容下如此多的国外厂家在国内厮杀，不得不佩服我们已经有了足够的大国风范，要是这事情发生在人权至上的米国，必然要动用国家制裁，行使反倾销法诉讼了。
41家工厂公布后，市场上表现出几家欢乐、几家愁！市场大鳄基本不出意外的被公布，美赞系、雅培系、达能系、亨氏等基本都在里面，稍带也有众多小众品牌的工厂也被公布在内。当然，也有不少目前市场还不错，或者部分区域经营的还可以的品牌被遗憾的暂时关在了大门之外，比如喜安智、喜宝、泓乐、宾博（笔者一直坚信这个是打人家擦边球的，不过人家炒作还是比较成功的）、贝拉米、康维多、百立乐等等，虽然认监委很友善的写上了“该名单于2014年4月30日第一次公布，并根据境外乳品企业申请注册的进展情况随时更新”，但谁知道这个暂时关上的大门何时才能打开呢？看看晚上11点多秒杀，笔者实在不敢乐观了！
面对这份千呼万唤、又忽如其来的41厂家名单，市场绝大数品牌是淡定的，因为很明显表面结果只有两个，过或者不过。但除此之外的，笔者还见到了第三种模式，认干爹的做法，这里特别要表扬的两个品牌是澳优系和爱荷美了，虽不想多抨击什么“假洋鬼子”，这个不是今天要讲的主题，但他们认干爹的速度让笔者实在必须敬仰的目光看待！（也怪荷兰过的企业实在太少）澳优迅速宣布旗下所有荷兰品牌都过了，当然澳大利亚的生产的实在很难也这样说一个爹生的。不晓得他们一直宣传的海普诺凯，怎么一下就变了？！偌大的集团企业N多品牌的，全挤到一个小加工厂了！另一个认干爹的就是爱荷美了，这位兄台的做法，比澳优来的更狠,在4月30日以迅雷不及掩耳之势，也以秒杀的方式宣布他们公司与Lypark公司战略合作了，真是蛋疼，不去恶心宣传什么狗屁荷兰四大本土品牌就算了，但这事情干的实在令人恶心，去求人家生产，这事不丢人的！
品牌在这41家工厂的就万事大吉了？笔者很负责的申明自己态度，您实在是意会错了政府的意图。
首先，先说明一下，政府这次花如此大的人力、物力，想做什么？国外说中国政府官员去国外看工厂完全是走过场的样子，基本什么都不问，也没有给别人任何的标准，所以很多的厂家根本不晓得如何配合审核。很明显，也许就是走过场，但这个过场中国政府花了不少纳税人的银子的，习大大上来以后，倡导反腐、廉政，如此浪费也是迫不得已，大国形象很重要的。国内128家工厂新的生产许可证重新发放目前拿证的企业屈指可数，所以即使是国内都没有办法确认是否还能剩下41家工厂了，难道国家会支持国外众多小企业颠覆我国之根本？除了有些品牌，考虑各种政治因素，不得不必须得放的，其它稍小的品牌或许只是来凑凑数罢了。正如我们庄叔说的：鱼不可脱于渊，国之利器，不可以示人！试想一下，恒天然的乳清粉和基粉自从去年8月被禁止进口，据说目前各港口压的恒天然乳粉是以万吨为单位计算的，新西兰总理为了这是来中国多次，也未能解决。一个莫须有肉毒杆菌，法国达能彻底与恒天然决裂，说到这，我要说一个小小奶粉，成了新西兰世界焦点，也成了世界政治的角力点，中国与欧美豪强都在看着新西兰呢，向左或者向右（貌似跑题了）。
中国政府这次官方的这次针对国外加工品牌的做法，简单可以总结为3点：1、工厂必须产业链看起来完整，2、工厂生产品牌必须有直接关联性，3、出口至中国品牌必须在生产国有一定年限的销售记录。这三下之后，还有多少品牌能剩下？目前41家工厂被公布，只能说前途万壑千山，迈出有一步了。接下来的工厂与品牌的关联性调查，已经开始，比如新西兰这块，中国政府暂时允许5家（8个工厂）配方生产企业旗下的35个品牌进入中国，并要求厂家同时提供进一步资料，如：商标注册证，拥有者，追朔系统等信息供认监委审理。
也许部分专业人士认为笔者在危言耸听，那在下，再仔细给大家解读一个事件，法国达能已经收购了目前过了中国认监委审查的新西兰善腾集团（Sutton Group）和善腾的关系企业Gardians乳品包装公司。大家都知道，善腾还是很有名的，而且可以说新西兰这几年成长最快的企业，居然出售给达能，很明显他们应该知道了后续的政策调整的风险是对这个企业的命运有很大的影响。别以为是价格合适就卖了，如果前途一片光明，新西兰企业出售的机会非常低的。
纵观新闻和事态的进展，笔者真心奉劝各位，奶粉市场有风险，入世需谨慎。前段事件听说不少圈内朋友事件又投资多少，准备好好做个品牌下市场，心中不寒而栗。有些区域做的不错的代理商，一直想向上做，找厂家代工，目前这个时间点，实在不合适。试想，难道代工之路还能走下去？你做或者不做，市场就在那里，不增不减。但是你要是做了，市场就又要减少一个很不错的代理商贸公司了。
51新政已经拉开大幕，事情会沿着一个大多数商家不愿意看到的方向去发展，当然包括笔者，未来有更多的不确定因素，建议别轻易相信部分“专业品牌商”的忽悠，代理商甩货跑人，不是新闻了。等待、或者转身，是笔者给各位行家的不成熟的建议!
最后，笔者大家继续关注马航370事件背后的大国政治，会让各位有更多收获的。事情永远不是简简单单，如我们这圈俗人所看到的！
页:
[1]