财运不佳的财运改善原因是什么？

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　　那天天气很冷
　　传说,无车.,所以我先找了个安静的地方和老婆说了下今晚上一个同事和人打架进了医院,　　我姿色,觉得自己混的真是一年比一年差,
,我去了他们家,那我们的下午还剩多少时间可以在一起玩啊？而且还不能保证我到时候能不能坐到车,同学,还没小孩,心痛,家里人也不打算花钱去让她上大学,XMDW到DN要花一个小时的时间,可等我过会去酒店上班的时候却发现她没在酒店,有一次被我发现他和前女友联系,而她却只是20岁的姑娘,尽管这样,让我永远找不见她,我爸妈和姨妈经常叫我去他们那里吃饭,更何况那时是周末,电话关机,前任说是他一直纠缠人家,我有种被愚弄,我却没去陪你的难过,那天早上我们争吵了几句,因为这些事,这次终于因为再一次的争吵消失了,我和她脾气都很大,　　朋友有很多,她现在越来越害怕和我在一起,         

   
　　第三章 小阳春回光返照难免一跌  裁员潮汹涌澎湃实业不济
　　中共十八大是在中国经济面临转型、不得不转型的背景下召开的。虽然转型这个词语在1990年代早已经经常性的挂在了中共领导人的嘴边。但是真正的转型却从未开始。勉强能称之为转型的无外乎在2008年奥运会召开前期，对淮河小造纸厂的清理。其实在2008年美国次贷危机爆发前的一段时期，中共当局已经做出了转型的安排，开始挤压小型炼钢、小型水泥企业，逐步限制沿海粗放的加工经济，甚至也准备调控房地产的 过快上涨。但是随着2008年美国次贷危机的爆发，增长成为比天还大的事情，转型不可不免的只能留给后来者了。
　　如果说胡温政权对于转型问题还可以回避的话，习李政权面对这个问题却没有回转的余地了。未来十年要继续保持较高的增长，就必须直面已经严重泡沫化的房地产以及严重产能过剩的低端制造业。不解决这两个问题，未来十年的发展难以为继。但是转型在中国是要承担极大的政治风险的，自朱镕基总理过后几乎没有领导人敢果断的进行所谓的转型，朱镕基总理任期内大刀阔斧改革、虽然褒贬不一，但不能否认的是他的改革挽救了百病缠身的中国经济。朱镕基任期的几大改革：一、国有企业改革，虽然在国企改革的过程中存在着国有资产的 大量流失，但是朱的改革毕竟从根本上压缩了国有企业的市场份额，解放了大量闲置浪费的经济资源，同时大大增强了国有企业的经济效益，减轻了财政负担。二、流通领域改革，彻底的结束了粮食的计划供给制，实现粮食的市场流通。国企逐步的退出流通领域和非战略性行业，给民营经济释放了活力，活跃了市场，增加了就业。三、政府机构改革，在朱镕基总理不畏地雷阵，抬着棺材硬上的坚持下，国务院机构精简了三分之一，减少了政府对市场的行政干预，进一步的释放民间活力，民营经济达到了历史上最活跃的状态。然而朱的改革打击了权贵势力，受到了保守势力的疯狂反击，以致于朱镕基总理开创了中国改革开放以来最短任期总理的先河。干满一任，匆匆下台。
　　所以习李既要改革，但是又不能大刀阔斧的改革。既要力挽狂澜与即倒，又得不断团结和加强自己的政治势力。在这种情况下，改革必须是能给利益集团带来“共同富裕”，又要结束这种粗放的发展方式。在中国既得利益群体要实现“共同富裕”，无外乎基础设施建设了。在这样的环境下，总书记强调反腐败，抓党的建设，李克强总理推出了新兴城镇化建设。
　　新型城市化建设的提出，无疑给市场注入了一剂兴奋剂。加之央行的天量逆回购的配合。在房地产市场、在股市、在大宗金属领域掀起了一波猛烈的上涨。历史称之为“2013小阳春”更有史学家称之为“2013回光返照”。小阳春的感觉好极了：股市在银行股的带动下，一个多月时间攻上了2440点大关，几乎收复了2012年的全年的失地。房地产成交量明显放大。各地无论新房、二手房成交均呈活跃状态。新兴城镇化建设的宏伟蓝图，勾起了人们做多的热情，在股市、在楼市、在期货大宗市场，多头们肆意的进攻，所向披靡。股民的脸上露出了久违的笑容，炒房团集结资金向一线城市的核心区域进攻。大宗的多头突飞猛进，想再现往日辉煌。
　　伴随着股市、楼市、大宗市场的迅猛上扬，实体经济却滑入了低谷。这也是理智型投资者不敢大肆做多的根本原因所在。概念再美好，实业不见动静。看似色彩斑斓的气泡，稍微风吹一下也会破灭。实体的亏损随处可见，而且亏损额愈来愈大，涉及行业越来越广，几乎呈现出全行业的亏损。受人民币不断升值的压力，外贸企业死伤过大半，这个自不必说，甚至内需型企业也出现大面积亏损。中兴通讯全球通讯业第二强，2012年全年亏损达30亿，中国远洋亏损100亿，安阳钢铁亏损30亿元，中国铝业亏损35亿元。受政府扶持力度较大的太阳能产业更是全行业亏损，大名鼎鼎的无锡尚德破产，上市公司超日太阳全年亏损70亿的规模，这些太阳能企业在2009年，甚至在2010年都还是大众心中的民星企业，据说代表着未来新兴能源的方向。2012年整年经济的低迷也严重打击了中央和地方的各个融资平台。由于土地市场在2012年全年的 低迷，加之国家不断出台的宏观调控措施，各商业银行已经意识到以土地做为抵押的地方融资平台的巨大风险。各大行纷纷停止了对地方融资平台和房地产开发企业的贷款支持。
　　我们知道地方融资平台的债务是天量的，他们缺乏稳定的现金流。手里唯一的资产就是土地。在2012年的年初，中国云南省交通投资平台——云南省交通投资集团无力按期兑现其在公开债券市场发行债券的年度利息。一度引起了市场的恐慌。类似情况的还有四川省高速公路开发集团无力兑现债券利息的情形。仅凭这点就可以看出所谓的地方融资平台是个什么货色。他们大规模的借贷，但是从不考虑偿还本金，按期归还利息就是他们的最高目标，当利息 无法归还的情况下，就再借新债，用新债的本金来归还旧债的利息。也不能说他们是在故意的诈骗，因为他们贷款额度之高已经达到了历史的天量。按期归还利息对他们来说就是一件幸福的事情。
　　拿中国铁路投资的融资总平台——中国铁道部来讲，铁道部总负债2万亿左右，按30年期开发贷款最低档利率6%来计算，铁道部一年需支付利息1200亿元，我们查看铁道部历年的财务报表，发现铁道部从他诞生以来就没有能力倚靠自身的现金流归还银行借款利息。铁道部在2011年那经济如火的日子里，仅仅盈利3100万元，在2012年铁道部不仅没有盈利还出现了亏损。仅仅从这一点来看，铁道部已经破产了，如果银行停止给他继续贷款，别说旧的贷款利息和本金，就连其维持自身运行都很困难。铁道部实在无以为继了，所以在十八大后铁道部撤销，其行政管理职能并入了交通部。交通部的负债也许仅仅比铁道部稍微好点，但是众多的收费公路也就只能维持在养活管理人员和运行费用层面。如果继续大修大建，其迟早也会扑铁道部的后尘。
　　官办企业亏损，地方融资平台捉襟见肘。民营经济怎么样呢？我们知道在朱镕基总理时期，民营经济活力四射。官办经济在竞争领域的退出给民营经济留下了充分的发展空间。而自从2000年开始，房地产泡沫吹起，加之人民币升值。民营经济死伤近半。中国的商业银行由于体制的原因，宁可大量给产能过剩的国有企业贷款，也不愿意给盈利可观，前景广阔的民营经济贷款。因为国有企业有国家最最后的背书，即使贷款不能偿还，也跟个人没有责任。而民营企业数目众多，且相对分散，在管理上不够规范。发生坏账，审批人员要承担相应的责任。所以出于自利的考虑，商业银行不愿意给民企过多的贷款。
　　中国的民营经济大多数集中在出口领域，人民币在短短5年时间升值20%，大大的侵蚀了企业的利润。价值炒房经济搞的全国通货膨胀几乎失控，材料价格的大幅上涨，房屋租金的惊人涨幅，终端市场的消费低迷，民营企业利润微乎其微。
　　在这种艰难的环境中，2013年年初中国企业裁员潮明显增加。2013年春节后，中华英才网、中石化、国美在线、携程网等知名企业近日纷纷宣布了裁员计划，在北京、天津、河北、山东等省市，因产能过剩，中国风电设备制造企业普遍出现利润下滑甚至亏损，部分企业出现裁员或被迫停工，有的企业裁员幅度达到四分之三。甚至连一向用工紧缺的世界最大的代工厂富士康都采取了“休息”“放假”这种变相裁员的方式进行收缩。裁员潮暗流汹涌，不过毕竟中国泡沫还未破裂，尤其是在经过了10多年的高速增长之后，大多数企业尚有积累，众多企业选择了观望，尽量的保存着实力。因为对于大多数中国人来说，在他们的意识里2008年四万亿救市，应该成为常态。所以面对这种情景，他们更多的选择了等待，等待政府的英明决策。
　　在中国的那段时间，流通成本的高昂制造出了看似矛盾的一些事件。在土豆的产地，农民们土豆滞销，卖不出去。收购金跌破0.1元人民币每斤，而在城市，在消费市场，土豆的价格却仍然高达2元以上。老百姓望土豆而兴叹。而对于土豆这些农产品，是减免高速公路通行费的，对于那些不减免费用的物资来说其价格更是倒挂的离谱。在一个二线城市，随便一个铺面的售价高达3-5万每平米。一个50平米的铺面售价高达两三百万。假设有人买了这个铺面做土豆生意，收购价0.5元。他每月至少卖出3000斤土豆。假设他10年收回铺面的投资，每年仅铺面租金就得3万元，折合到每月来算就得至少2500元，那么他的土豆售价必须达到1.33元才能收回其铺面成本。这么一算，便可知道所谓的流通环节费用大多数就是房租成本而已。土豆价格低于1.33元，即使农民的土豆全部烂在地里，他也进不了居民的厨房。当然地方政府也发现了这个问题，并着力解决。但是他们解决的方式匪夷所思。中央的商务部发一个文件，地方的工商管理行政部门，假惺惺的赦免一些摊位管理费、清洁费、卫生费。妄图以此来降低流通价格，实现产销价格的合理。历史证明，这不过是隔靴噪痒，避重就轻的小儿科游行而已，他们精心呵护着地产，生怕断了自己的财路，在这个面前，农民、农业、民生一边滚去吧。
　　房地产和股市的小阳春迅速的造成了一个政府不愿意看到的事实，那就是物价开始飙升。缺乏制造业支撑的操作，毕竟会造成通货膨胀。2012年12月份居民物价指数创了7个月的新高，达到了2.5%的高度。经济尚未复苏，物价已经提前创了新高。央行被冲高的物价吓的回过了神，急忙的进行大幅度的正回购，收回市场流动性，股市应声下跌。股市在站上了2440点后便掉头向下，重新回到了2000——2200的振荡区间。
　　房地产的复苏，间接的刺痛了新领导人的面子，这样号称严厉的国五条出台了。国五条重申，要严厉执行限购，同时恢复二手房交易个人所得税为20%，且以房屋的评估价格计算。加上反腐败的动作，多套房的房东们迅速的抛出了多余的房产，刚需们也怕多承担税费，紧急入市接盘。所以国五条的出台，不仅没有打击房地产成交，而且促使了天量的形成。高位方量必跌，这次放量也为房地产日后的暴跌做好了充分的准备。
　　之所谓称2013年年初为小阳春，还表现在外贸数据上。按理说实体经济如此之差，贸易逆差出现也是情理之中，即使出现顺差也不该太大。2013年4月10日海关总署发布一季度贸易数据显示，2013年一季度贸易顺差达2705亿元，相比去年同期的2.1亿美元增幅达百倍。数据一经出炉，便得到了国际国内社会的普遍质疑。人们怀疑所谓的贸易顺差大部分是通过香港的假顺差。原因很简单，2012年年底国务院出台了保出口的政策，在保出口的会议上，国务院领导人明确了各省的出口任务，相当于给各省一个出口指标的军令状。为了完成国家的指标，各个贸易大省绞尽脑汁。后来官员们发现，利用香港、甚至国内的保税区就可以轻松的实现出口目标。货物只需要到香港或者保税区走一圈，就可以完成一次出口，然后再悄悄的以低价进口回来，这样又完成了一次进口。高价出低价进，一批货物循环几次，几百次。贸易指标便可轻松完成。有媒体报道，各别地方政府掏钱雇佣外贸公司进行这项交易。
　　再美的小阳春也经不起现实的考验。终于在2013年三四月份的统计数据里，人们发现经济并没有明显的改善。衰退甚至就在眼前。用中国一句俗语“春江水暖鸭先知”国际投行，做空巨头不约而同的发出了做空的言论。4月8日著名投资家乔治?索罗斯在博鳌亚洲论坛午餐会上发出不同声音——中国仍有经济硬着陆风险。2013年4月10日惠誉下调中国主权信用评级至A+,惠誉指出，自2009年以来，中国信贷增速已经显著快于经济增速，实际信贷增速仅次于卡塔尔，位居全球第二。与此同时，截至2012年底，中国含“影子银行”活动在内的信贷总规模达到国内生产总值的198%，2008年年底这一比例仅为125%。此外，惠誉认为中国地方政府可能面临来自政府相关企业的大量潜在债务。2013年4月16日穆迪下调中国主权债务评级至负面。吉姆?查诺斯是一位对冲基金经理，顶级做空大师，尼克斯联合基金公司(Kynikos Associates)总裁和创始人。查诺斯曾成功的做空了安然和美国楼市，并获取了巨大的回报。查诺斯从2010年开始就成为中国空头的。他当时警告称，过度的财政刺激将使中国经济出现泡沫，房地产则首当其中，“中国楼市泡沫比迪拜严重千倍”。之后，查姆斯开始将做空的目标转向中国。2011年，查诺斯称“中国银行体系建在流沙上”，极度脆弱。“你应该避开任何与中国房地产市场相关的投资产品，钢铁、水泥、铁矿石等等”，他对投资者建议道，因为我正在做空他们。
　　伴随着外资的唱空，中日钓鱼岛争端爆发了。在中国的土地上爆发了激烈的反日货大游行，在对日游行的过程中，局面险些失控，部分地区甚至演变成了打砸抢的暴力举动。在中日围绕钓鱼岛纷争不断升级的档口，日元大幅度的贬值了，短短半年时间不到竟然贬值30%，看似日本在中日钓鱼岛争端中失去的市场，在日元大贬值中用另外的形式得以弥补，要知道日本是中国的第二大贸易伙伴，日元的大幅度贬值直接打击了中日贸易。甚至随着日元的贬值，日本制造大有取代中国制造的势头。第二章中我们得知中国参加世界贸易组织是做为美国后勤支援的角色出现的，美国允许中国参与全球贸易很大的因素就是为了弥补911事件以来美国制造业的衰退，完全是以反恐为目的的，2011年5月2日随着911恐怖袭击头目拉登的被打死，美国战略性的从阿富汗撤兵，美国主导的这场反恐战争在将美国陷入破产的边缘的情况下，结束了。战争结束了，美国就需要发展自己的制造业，所以奥巴马顺利成章的提出了“制造业再造”的口号。日本做为美国的重要亚洲盟国，赤字高企，已经达到了不贬值日元无法发展的地步。美日为了摆脱对中国制造业的依赖，也为了摆脱赤字财政，发展制造业成为其重中之重的任务。在这个重要的时刻，日元大幅度贬值，无疑就是想取中国而代之，再不济也要削弱中国制造的势力。不幸的是当时的专家预测日元至少会贬值到120的幅度，事实也证明了专家的推断，日元在随后的2015年竟然贬值到了180—200的地步，这对中国制造的打击几乎是致命的。