中储粮从严治企业 转型升级(转载)

枫家

　　2014年，中央对中储粮工作提出了新的更高要求。中储粮方面表示，把从严治企作为当务之急、发展之要，全面加强直属企业的基础管理。
　　一是在基本思路上，中储粮将以“两个确保”为中心，坚持围绕轮换适度开展贸易，围绕轮换稳步开展加工，不搞与轮换无关的其他品种经营、不搞有风险无效经营，增强企业内生发展动力。努力实现传统企业管理向现代企业制度转变，分散经营向集团管控转变，多头发展向突出主业转变。
　　二是在管控体制上，强化集团对人、财、物的集中管控，执行最严格的机构、编制计划管理、最严格的财务集中管控，最严格的资产管控。调整完善业绩考核方式，将“两个确保”作为考核的主要内容，树立符合中储粮企业作为保障性企业功能定位的激励导向。
　　三是在主要措施上，坚持“严格制度、严格管理、严格责任”。全面强化直属库管理，重点防范粮食出入库、委托管理和贸易经营防范三个环节的风险；落实安全生产责任，提高企业安全生产水平。
   
   
   
   
   
   
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